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T.L.ベッサー著/鈴木良始訳 判型: 四六 上製 頁数: 336 ISBN: 978-4-8329-3271-5 Cコード: C3034 発行日: 1999-07-25 ●本書の特徴 アメリカ人従業員は日本的経営をどのように受け止めたか. 「チーム」 を鍵概念に,詳細な面接調査に基づき,公平 ・公正な視点からトヨタシステムの移植と変容の実態に迫る. 日本的経営の特殊性と普遍性,その可能性と問題点を考察するための格好の素材を提供する. ●目次 序 章 1 官僚制組織—伝統的な欧米型経営 2 日本型経営 3 移植工場の意義 第 1章 研究方法 1 はじめに 2 本書の研究方法 第 2章 概 要 1 TMM のアメリカ人労働者 2 平常の一日の労働者 3 小 括 第 3章 チーム・トヨタと作業チーム 1 概 観 2 チーム 3 作業チーム 4 作業チームを生み出す 5 作業チームの諸結果 6 作業チームの諸問題 第 4章 カンパニー・チームとコーポレイト・チーム—TMM の人事政策 1 公正感 2 強力な人事部権限 3 オープン・コミュニケーション 4 制度運用の柔軟性 5 雇用保障 6 個人の重要性 7 コーポレイト・チーム 第 5章 作業制限措置 1 作業制限措置の定義 2 作業障害のひろがりと作業制限措置 3 作業制限措置に関係する諸側面 4 自分で課す制限—個人レベルの思案 5 医師の証明 第 6章 無意識に身体を動かす 1 自動作業状態を促進する会社の政策 2 自動作業状態の緩和努力 3 自動作業状態の含意 第 7章 トヨタと女性 1 日本における働く女性の状態 2 日系移植工場 3 TMM の女性従業員 4 海外赴任日本人管理職の妻たち ●著者紹介 ベッサー,T.L.(テリー・L) アイオワ州立大学社会学部アソシエイト・プロセッサー 鈴木 良始 北海道大学経済学部教授
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